365 + 1 правило НЛП на каждый день счастливого года - Балыко Диана

Кто хоть раз не брал работу на дом? Нет, я говорю не про документы, не про папку с квартальным отчетом и не про украденный степлер. Я говорю про идеи, которые бесконечно роятся в голове карьериста и мешают ему наслаждаться весной, пищей, спортом, общением с друзьями…

Можно очень долго совещаться с сотрудниками, активно стимулируя их на мозговой штурм, если на горизонте не маячит охота на кабана с друзьями. И тогда ты быстро и самостоятельно принимаешь необходимые решения, одним росчерком пера подписываешь необходимые документы и с легким сердцем мчишься на интересующее тебя мероприятие. О чем это говорит? Что это значит?

Порой ты бываешь решителен, остроумен, молниеносен и непобедим. А значит, внутри тебя есть все слагаемые оглушительного успеха… как, впрочем, и провала. Осталось только довести интуицию до инсайта и осознать, что жизнь – это не только работа… Хотя и приходится ходить на работу, от жизни нужно получать удовольствие…

Бизнес – это комбинация войны и спорта.

Так говорил Андре Моруа. И был прав. В бизнесе, как на войне, важны стратегия и тактика, холодная голова и железная логика. Хочешь подчинить себе обстоятельства, подчини себя разуму. А еще в бизнесе важна скорость принятия правильных решений. Решение должно быть не приблизительно верным, не почти правильным, а совершенно правильным!

Чем больше решений ты принимаешь, тем легче тебе будет это делать. Все как в спорте. Мускулы становятся сильнее от постоянной нагрузки во время тренировок, то же происходит и с процессом принятия решений. Других секретов нет.

Чтобы принять решение, информации всегда недостаточно. А когда ее хватает, делать правильный вывод уже поздно. Так что порой тебе придется полагаться не только на коллег и бизнес-аналитику, но и на интуицию.

При этом помни, что начальник быстрее тебя. Пока ты обдумываешь хорошее решение, он уже принял плохое. Так что выход один: становись начальником и себе… И другим, если пожелаешь.

Как говорит основатель НЛП Ричард Бэндлер на своих семинарах: «Мы все делаем быстро. Мозг просто не может работать медленно». Так давайте же будем достойны собственного мозга!

Однажды Петросян с экрана бросил: «Все бабы – дуры, все мужики – сволочи, счастье в труде». Как известно, в каждой шутке есть доля истины. О счастье в труде, думаю, никто спорить не будет.

Это действительно счастье, когда от своей работы человек получает радость. И таких людей немало. У многих людей работа – единственная отдушина, где человек чувствует себя на своем месте, ощущает, что он необходим.

Иногда жизнь кладет нас на лопатки. Кажется, что нет сил идти дальше. Но надо верить, что после падений непременно будет взлет, и никогда не сдаваться. Вспомни притчу о двух лягушках, которые попали в крынки со сметаной. Одна сложила лапки и утонула, а другая продолжала бороться. Она дергала лапками изо всех сил, и в результате сметана превратилась в масло, и лягушка благополучно выбралась из этого весьма затруднительного положения.

Поскольку большинство людей ежедневно работает по 7–8 часов и более, высока вероятность того, что удовлетворенность работой взаимосвязана с удовлетворенностью жизнью в целом. Это на самом деле так.

Люди постоянно говорят про деньги. Однако психологи выяснили, что денежный фактор играет в выборе профессии небольшую роль. Важнее способности, интересы и ценности. Некоторые люди не испытывают потребности работать за деньги: например, добровольцы, волонтеры. Установлено, что они получают от своей работы не меньше, а иногда даже больше удовольствия, чем те, труд которых вознаграждается деньгами.

Деньги – деньгами. Однако интерес в работе никто не отменял. Мужчинам, безусловно, важен стабильный доход. А женщины больше ценят свою востребованность и значимость в коллективе. Короче, всем сестрам по серьгам. И каждый находит в своей работе плюсы и бонусы.

Знаешь, что больше всего люди ценят в своей работе? Это возможность:

1) помогать друг другу по работе;

2) обсуждать рабочие вопросы;

3) непринужденно болтать время от времени;

4) дискутировать или спорить;

5) учить или показывать другому работнику что-то, связанное с работой;

6) добродушно подшучивать над другим сотрудником;

7) поддразнивать его/ее;

8) обсуждать личную жизнь;

9) обсуждать собственные чувства или эмоции;

10) спрашивать личного совета или давать такой совет;

11) вместе пить кофе и другие напитки или обедать.

Так вот, оказывается, где собака зарыта. Люди ходят на работу, чтобы не работать…

Хорошие отношения на работе – с начальством или коллективом – важнейший фактор удовлетворенности работой.

Однажды у Киссинджера спросили:

– Что такое челночная дипломатия?

Киссинджер ответил:

– О! Это универсальный метод! Поясню на примере.

Вы хотите методом челночной дипломатии выдать дочь Рокфеллера замуж за простого парня из русской деревни.

– Это невозможно! Каким образом?

– Очень просто. Я еду в русскую деревню, нахожу там простого парня и спрашиваю:

– Хочешь жениться на американке?

Он:

– У нас и своих девчонок полно!

Я:

– Да. Но она дочь миллиардера!

Он:

– О! Это меняет дело!

Тогда я еду в Швейцарию на заседание правления банка. Спрашиваю:

– Вы хотите иметь президентом ядреного сибирского мужика?

– Фу! – говорят в банке.

– А если он при этом будет зятем Рокфеллера?

– О! Это меняет дело!

Еду к Рокфеллеру.

Спрашиваю:

– Хотите иметь зятем русского мужика?

Он:

– У нас в семье все финансисты!

Я:

– А он как раз президент Швейцарского банка!

Он:

– О! Это меняет дело! Сюзи! Пойди сюда. Мистер Киссинджер нашел тебе жениха. Это президент Швейцарского банка!

Сюзи:

– Эти финансисты – все дохляки!

Я:

– Да! Но этот – ядреный сибирский мужик!

Она:

– О-оо! Это меняет дело!

Любая деталь на самом деле меняет дело. Главное – эту деталь откалибровать и представить в правильном свете. А вот это уже великое искусство НЛП.

Люди часто шутят: «Кто понял смысл жизни, тот работу бросил». Однако это далеко не так. Отсутствие работы сказывается на всех аспектах счастья, включая положительные эмоции, удовлетворенность жизнью и отрицательные эмоции. Безработные ощущают скуку, у них ниже самооценка, иногда они чувствуют раздражение, иногда апатию. Самооценка понижена как у не имеющих работы молодых людей, так и у отказавшихся от нее по собственному желанию, причем сильнее это выражено у тех, кто не работает уже некоторое время. Большему психологическому дистрессу подвержены люди, у которых прежде была сложная, приносящая удовлетворение работа. Выход на пенсию часто причисляют к категории стрессовых жизненных событий.

Люди – социальные существа и нуждаются в контроле, управлении, регламенте, и лишь поэтому смогли выстроить такую сложную иерархическую структуру. Люди хотят играть по правилам, установленным обществом. Люди хотят быть интегрированными в общество. Людям важно быть занятыми, важно уставать и решать проблемы, чтобы чувствовать себя счастливыми.

Даже мои знакомые инвалиды, имеющие законную возможность ничего не делать (причем вполне материально обеспеченные) стремятся получить образование, найти по возможности работу, участвовать в благотворительных проектах.

Ученые отмечают, что удовлетворенность работой связана с состоянием здоровья: у работающих отмечается меньше психосоматических симптомов (например, головных болей и расстройств желудка), сердечных приступов и заболеваний артритом; больше и продолжительность жизни.

Работай не покладая рук. Однако «щадя живота своего». Ибо «что занадта, то – не здрова».

Новая работа всегда завораживает. Все в ней великолепно: и коллектив дружный, и начальник – золото, и работать интересно. Долго ли длится это чувство влюбленности в работу? Бывает и так, что когда-то любимое дело начинает надоедать, дружелюбный офис становится противен, а начальник превращается в изверга. Это и есть пресловутый «синдром выгорания».

Выгорание, или синдром менеджера, рассматривается как долговременная стрессовая реакция, или синдром, возникающий вследствие продолжительных профессиональных стрессов средней интенсивности. Главным образом выгоранием страдают медицинские и социальные работники, длительное время вынужденные общаться с вызывающими отвращение, агрессивными, грубыми или неприятными в ином смысле клиентами. Это приводит к эмоциональному истощению и притуплению чувств по отношению к профессии.